Das verstehe ich unter wertschätzender Mitarbeiterentwicklung!
Wirtschaften zielt immer auf Wertschöpfung. Geht es um den menschlichen Wert, bedarf es der ganz besonderen Berücksichtigung der menschlichen Individualität.
Dies hat sich in meiner jahrelangen Praxis immer mehr bestätigt. Gängige Personalprozesse, insbesondere in großen Unternehmen, streben nach immer mehr Vereinheitlichung und Reglementierung. Diese Entwicklung ist kontraproduktiv, weil sie die menschliche Individualität zunehmend vernachlässigt.
Mitarbeiter wollen nicht als „Personal“ gruppiert werden. Auch die Anwendung vereinheitlichter Prozesse bringt Menschen nicht zur bestmöglichen Entfaltung ihrer Leistungsfähigkeit.
Ich biete wertschätzende Mitarbeiterentwicklung, nicht Personalentwicklung. Der Name ist Programm. Jeder Mitarbeiter ist es wert, als Individuum wahrgenommen zu werden. So kann sich seine Leistungsfähigkeit zu seinem und zum Wohle des Unternehmens voll entfalten.
Wertschätzende Mitarbeiterentwicklung, wie ich sie verstehe basiert auf folgenden Annahmen:
Mitarbeiter suchen
- Sinn und Herausforderung in der Arbeit
Mitarbeiter wollen
- etwas leisten
- sich identifizieren und dazugehören
- mit Freude und ohne Angst tätig sein
- erfolgreich sein
Mitarbeiter brauchen
- Vertrauen
- viel Freiheit und so wenig Regeln wie möglich
- Kommunikation auf Augenhöhe und keine Machtkommunikation mit Chef und Kollegen
- Aufgaben, in denen ihre Stärken und Talente zur Entfaltung kommen
- passende Rahmenbedingungen (Arbeitszeit, Arbeitsmittel, Ort, Raum…).
Berücksichtigen Sie diese Prinzipien, dann sind Sie mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich.
Sie sind an einer wertschätzenden Mitarbeiterentwicklung interessiert! Dann unterstütze ich Sie mit passgenauen Lösungen für Ihr Unternehmen. Rufen Sie mich an!
